中美贸易战打响了，加激了未来五金加工行业的震荡速度。这种高速震荡带来的直接后果是导致目前五金加工行业阵营两极分化的趋势扩大。预计今后几年真正能够在市场上存活的五金加工企业趋向于作仿化和大型精密化，中型企业绝对没有现在这么多。

行业内的业务运作将趋于闭环，企业间的合作会明显加强

在全球竞争且贸易战的环境下，为了获得有利的竞争优势和竞争力，产业资本闭环是行业运行的另一个主题。2008年康复兴、富士康，因当时的金融海啸影响，挂上了富士康的牌，为富士康提供相对优惠价格的钢，富士康为康复兴提供加工场所及品牌保障。从资本角度讲，主要特点是资本在内部消化运作，减少了各自的资本压力。从竞争行为上看，企业间资源共享的合作在增加，大大提升了竞争力。

企业两极分化将进一步加剧

近来几年贸易战带来的金融危机使得五金行业的高速震荡期，这种高速震荡带来的直接后果是导致目前五金加工行业阵营中两极分化的趋势扩大，一方趋向作仿化小厂房，另一方则趋向闭环体系完整的大企业。预计今后几年真正能够在市场上存活的五金加工企业没有现在这么多。但五金行业的这种高速震荡将带来巨大的机会，震荡的结果将会使市场运作更加理性。

销售渠道间的竞争日益激烈

由于国内五金制作 产品能力供过于求，质量压力在加大，销售渠道成为关键的竞争因素之一，各方对渠道的争夺日趋激烈。一方面，开发厂家加强了对中间商制作的控制，减少销售环节，使销售渠道向专业化方向发展，企业销售模式朝着能同时适应高品质市场的方向发展。

另一方面，市场竞争趋势的发展使闭环式企业的地位不断上升，对行业的控制能力增强，参与并引发了以前主要由制造商主导的价格竞争。闭环式的企业凭借其实力覆盖面、采购规模和成本优势，在产品定价、货款交割等方面对生产企业的控制能力将日益增强。国际市场对我国五金加工产品的需求也会加大，同时对中国产品的质量、包装、供货期限都会有更高的要求，甚至逐步延伸到产品的研发领域

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