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招聘：“专家组”与专业知识考试相结合，一站式招聘，既保证招聘的高效性，也保证真正的人才有机会进入团队。

绩效：全员绩效考核与员工的工资、奖金、提拔、调薪、续约/解聘、评优、培训等相结合。

培训：不断完善的岗前、在岗培训、带薪外训制度，创造积极的学习氛围，引导员工走向卓越！

薪酬：有竞争力的薪酬制度，年度工资调整与行业薪酬接轨。年度综合收益高于市场的回报机制。

激励：公司设有：嘉奖、记功、记大功以及通报批评、警告、记过、记大过、辞退等奖惩形式。同时设有：举贤奖，建议奖，优秀实习生奖、优秀导师奖、优秀员工奖，优秀管理者奖，优秀项目奖及项目利润分享奖等。

分享：员工投资、管理人员入股、项目推行经济与责任承包制相结合的分享机制。

监督机制   与公司合作联营的单位应该派遣采购一名、出纳或会计其中一人参与财务管理。

层层把关   施工项目每发生一笔费用，必须在24小时内报项目经理审查，报总部备案；每笔费用必须有经手人、项目经理、财务、公司副总、总经理审核，确保每一笔开支真实可信，每一笔台账绝对真实可靠，绝无弄虚作假。

誓约精神力量  集中体现在新业的采买、职业工程工程分包、劳务公司工程工程分包，核算支付款坚决不必须您请客吃饭送卡，从严是以承包合同协商多方位认真履行总责与法律义务，保持过程从严、公开黑色、黑色，防止出现弄虚暗箱操作。   

细致严谨的缴付步奏   新业《对外计量支付流程》专业分包商申报、现场专业审查与项目经理审查相结合，公司三级审查，确保支付准确可靠。

是必须会支付款  严苛的的计量检测填报与的计量检测审批制程度相联系，保障定期付 欠款、专业分包款、工作款。并未有劳务承包年终奖金拖款，让企业每一个次承诺卡在兑付中收获配合伴侣的认为，到目前就行就行不会有一件国家经济法律纠纷案例。