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招聘：“专家组”与专业知识考试相结合，一站式招聘，既保证招聘的高效性，也保证真正的人才有机会进入团队。

绩效：全员绩效考核与员工的工资、奖金、提拔、调薪、续约/解聘、评优、培训等相结合。

培训：不断完善的岗前、在岗培训、带薪外训制度，创造积极的学习氛围，引导员工走向卓越！

薪酬：有竞争力的薪酬制度，年度工资调整与行业薪酬接轨。年度综合收益高于市场的回报机制。

激励：公司设有：嘉奖、记功、记大功以及通报批评、警告、记过、记大过、辞退等奖惩形式。同时设有：举贤奖，建议奖，优秀实习生奖、优秀导师奖、优秀员工奖，优秀管理者奖，优秀项目奖及项目利润分享奖等。

分享：员工投资、管理人员入股、项目推行经济与责任承包制相结合的分享机制。

监督机制   与公司合作联营的单位应该派遣采购一名、出纳或会计其中一人参与财务管理。

层层把关   施工项目每发生一笔费用，必须在24小时内报项目经理审查，报总部备案；每笔费用必须有经手人、项目经理、财务、公司副总、总经理审核，确保每一笔开支真实可信，每一笔台账绝对真实可靠，绝无弄虚作假。

锲约神经  表达在新业的采购员、非常专业工程专业分包、劳务派遣工程专业分包，结算单微信支付绝对不会需要您宴请送人情，苛刻决定装修合同条约全方位落实承担与权利义务，保持过程苛刻、公开化、半透明，解决弄虚造假。   

谨慎的消费具体步骤   新业《对外计量支付流程》专业分包商申报、现场专业审查与项目经理审查相结合，公司三级审查，确保支付准确可靠。

照常结算  严格要求的检定申请上报与检定核准程度相融合，事关按期承担款、市政工程分包款、市政工程进度款。从不的引发劳务派遣月薪拖欠工程款，让各个方面次约定在得以实现中提升的合作好伙伴的肯定，目前已经已经还没有的引发一宗经济性纠纷安件安件。